Моделі стратегічного планування інноваційної діяльності підприємства в умовах активізації менторингу

Ключові слова: інноваційна діяльність, підприємства, стратегічне планування, менторинг, імітаційне моделювання, ланцюг Маркова

Анотація

У статті використано граф Марківського процесу для формування моделі стратегічного планування інноваційної діяльності підприємства в умовах активізації менторингу. Це дозволило оцінити інтенсивність менторингового впливу на учасників стратегічного планування інноваційної діяльності підприємства за допомогою рекомендованого порядку імітаційного моделювання.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

1. Doroshkevych, K., Maslak, O., Voronovska, M. & Salata, I. (2020). Use of Markov chains for modeling processes of strategic planning of innovative activity of the en-terprise. WSEAS Transactions on Environment and Development, 16, 440–447.
2. Shannon, Robert E. (1992). Introduction to simulation. WSC '92: Proceedings of the 24th conference on Winter simulation, 65–73, doi: https://doi.org/10.1145/167293.167302.
3. Davenport, T. H. (1993). Process innovation : reengineering work through in-formation technology. Harvard Business School Press, Boston.
4. Paul, R. J., Giaglis, G. M. & Hlupic, V. (1999). Simulation of Business Process-es. The American Behavioral Scientist, 42(10), 1551–1576.
5. De Vreede G.J., Verbraeck, A. & Van Eijck D.T.T. (2003). Integrating the Con-ceptualization and Simulation of Business Processes: A Modelling Method and an Arena Template. Simulation, 79(1), 43–55.
6. Mashkova, A.L., Savina, O.A., Mamatov, A.V. & Novikova, E.V. (2018). Kompyuternoe modelirovanie processov ekonomicheskoj dinamiki v otraslevom raz-reze [Computer modeling of the processes of economic dynamics in the sectoral con-text]. Izvestiya Yugo-Zapadnogo gosudarstvennogo universiteta - Bulletin of the South-West State University, 22:5, 96–108. doi: 10.21869/2223-1560-2018-22-5-96-10. [in Russian].
7. Tumay, K. (1996). Business process simulation. Proceedings Winter Simulation Conference, 93-97. doi: 10.1109/WSC.1996.873265 8-11
8. Becker, J., Kugeler, M. & Rosemann, M. (2003). Process Management - A guide for the design of business processes. Springer-Verlag: Berlin.
9. Jansen-Vullers, M.H. & Netjes, M. (2006). Business Process Simulation - A Tool Survey Seventh Workshop and Tutorial on Practical Use of Coloured Petri Nets and the CPN Tools Aarhus, Denmark, р. 80-101.
10. Imakaeva, D.A. (2017). Imitacionnoe modelirovanie pri ekonomicheskoj opti-mizacii. [Simulation modeling for economic optimization]. Problemy ekonomiki i yuridicheskoj praktiki - Problems of Economics and Legal Practice, 4, 11-14. [in Russian].
11. Romanova, E. Yu. (2018). Markovskaya model' samoorganizuyushchejsya so-cio-ekologo-ekonomicheskoj sistemy s uchetom perekhodov v razlichnye sostoyani-ya pod dejstviem informacionnyh potokov. [Markov model of a self-organizing so-cio-ecological-economic system, taking into account the transitions to various states under the influence of information flows]. Vestnik Bryanskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta - Bulletin of the Bryansk State Technical University, 5(66), 51-55. [in Russian].
12. Shpak, N., Odrekhivskyi, M., Doroshkevych, K. & Sroka, W. (2019). Simula-tion of Innovative Systems under Industry 4.0 Conditions. Social Sciences, 8:7, 202. doi: https://doi.org/10.3390/socsci8070202.
13. Ventcel, E. S. (2001) Issledovanie operacij. Zadachi, principy, metodologiya [Operations research. Objectives, principles, methodology]. M.: Vyssh. shk. 208 p. [in Russian].

Переглядів анотації: 5
Завантажень PDF: 6 Завантажень PDF: 2
Опубліковано
2021-10-29
Як цитувати
(1)
Дорошкевич , К.; Івасюк, В.; Дзвоник, Р.; Ковток, Г. Моделі стратегічного планування інноваційної діяльності підприємства в умовах активізації менторингу. fp 2021, 56-67.